公司召開2016年年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
2016-06-24
6月23日上午，公司在華璽大酒店召開2016年年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年的工作進(jìn)行安排。董事長、副總經(jīng)理、股東以及各部門部長及車間基層負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)對公司1-6月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，其他做工作匯報(bào)的部門領(lǐng)導(dǎo)主要從加大安全生產(chǎn)力度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作入手對公司上半年的工作進(jìn)行回顧，從實(shí)行預(yù)算管理有效控制成本費(fèi)用、明確任務(wù)推行中高層績效考核等方面分析企業(yè)經(jīng)營情況同比向好公司所采取的策略方法，在如何保證績效考核客觀公正、怎樣將管理制度執(zhí)行到位等方面進(jìn)行重點(diǎn)闡述。從加快項(xiàng)目推進(jìn)力度、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理加大制度建設(shè)、抓好安全生產(chǎn)、加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐等方面對下半年的工作進(jìn)行安排。
董事長張波在會(huì)上做了重要講話，指出壓力大的同時(shí)也帶來機(jī)遇，要解決問題、更新觀念適應(yīng)發(fā)展新形勢，要有所表現(xiàn)、有所作為，因宏觀經(jīng)濟(jì)放緩沖擊公司信息建設(shè)嚴(yán)重滯后、管理人員認(rèn)識(shí)不夠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足需加強(qiáng)管理等現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí)，對下半年如何制度建設(shè)、管理干部、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作做出明確指示。
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